بحث عن إدارة الأعمال ، يمكن القول إنه مجال واسع للغاية لأنه يشمل العديد من الفروع والأدوار المهنية التي يشارك من خلالها عدد كبير من الأفراد في إدارة الموارد المنظمة واستغلال طاقاتهم بطريقة مثالية لتحقيق الأفضل النتائج والأرباح المادية ، وبنطق الأبسط إدارة الأعمال هي إدارة الموارد والوقت والأفراد منظمة بأفضل طريقة ممكنة ، والعمل في مجال إدارة الأعمال يتطلب مهارات خاصة يمكن للممارسين توصيل الأفكار في الصحيح طريق والتأثير على صانعي أن القرار إيجابي ومفيد ، والذي يضمن في النهاية إدارة ناجحة وفعالة ومتوازنة للشركة أو المؤسسة التي يعرفونها.
فروع إدارة الأعمال
تشمل إدارة الأعمال العديد من المجالات والمواد المتكاملة المتعلقة ببعضها البعض ، بما في ذلك:
- الإدارة المالية: تمويل المشروع هو أحد أساسه ، حيث يلعب دورًا رئيسيًا في تطويره ومقدار الأرباح الذي يحققه ، وقد ظهرت الوظيفة المالية كوظيفة أساسية في أي مشروع ومتخصصة في أفراد أدائها ذوي الخبرة ، الكفاءة والمهارة في ضوء منظمة إدارية تسمى الإدارة المالية تهدف إلى إدارة رأس المال المشروع واستخدامه في عملياته التجارية والاستثمارية المستمرة ، مما يساعد على تحقيق أرباح متزايدة يومًا بعد يوم ، وبالتالي نجد أن نجاح أ المشروع موضوع إلى كفاءة إدارته المالية في توجيه واستخدام الأموال واتخاذ القرارات المالية والاستثمار المناسبة.
- إدارة الموارد البشرية: الموارد البشرية هي القاعدة الأساسية التي تستند إليها عملية تنفيذ المشاريع والبرامج المختلفة ، والموارد البشرية تعني جميع الأفراد الذين يعيشون في بلد ما بينما تشير القوى العاملة إلى الأفراد الذين تتراوح أعمارهم بين 18 و 60 عامًا ، هو ، الحد الأدنى القانوني لعمر الفرد الذي يمكنه دخول سوق العمل وأعلى عمر الفرد الذي يترك فيه العمل ويتقاعد ، والفرق بين المفهومين السابقين ضروري لتحديد السياسات الاقتصادية والاجتماعية يجب أن يتبع ذلك في عملية التنمية ومعرفة جودة الأفراد الذين يساهمون بفعالية في ذلك.
- العمليات وإدارة الإنتاج: يعني قسم الإنتاج مجموعة الأعمال المتكاملة والتفاعلية بينها لتحقيق الهدف المطلوب لتحويل عناصر الإنتاج (المدخلات) إلى السلع والخدمات (المخرجات). تشمل المدخلات الموارد الطبيعية والصناعية ورأس المال والعمال والآلات التي يتم استثمارها للحصول على منتجات وخدمات مادية ، وتتأثر إنتاجية المشروع هناك عدة عوامل:
- تقنيات الإنتاج: يمكن أن تحقق التقنيات المتقدمة إنتاجًا كبيرًا في وقت قصير وقصير ، وهذا يتطلب رأس مال كافٍ لاستثمار هذه التقنيات ووجود أسواق الصرف التي يمكن أن تمتص الكميات الضخمة من الإنتاج.
- القوى العاملة: هذا يعني أن جميع أنواع العمالة الإدارية والتقنية اللازمة للمنشأة ، والتي تعمل على مستويات إدارية مختلفة ، وإنتاجية العمالة المؤهلة والمدربة أعلى من إنتاجية العمل الجديد غير المؤهلة.
- المنظمة الإدارية والتقنية داخل المنشأة: يكون شكل المنظمة الإدارية دورًا مهمًا في تسلسل القرارات والأوامر ، ونقل المعلومات وإجراء العمليات ، وخاصة في المرافق الصناعية.
- الشروط الخارجية: تتأثر الإنتاجية بالمرافق الأخرى التي تعمل في نفس المجال من خلال إنتاج السلع المتشابهة والمنافسة في الأسعار والجودة ، كقوانين حكومية وتشريعات تتعلق بالضرائب على الاستيراد والتصدير والدخل يلعب دورًا مهمًا في إنتاجية منشأة.
- الرياضيات: لا شك في أهمية الرياضيات في جميع الفروع.
- المحاسبة: هذا الفرع ضروري لمعرفة مدى نجاح المشروع وتقدير أرباحه من خلال تقييم نتائج المواد ومقارنتها بالنتائج المرجعية في الخطط التي تم وضعها مسبقًا للمشروع وبالتالي الموافقة على نجاح الخطة المتبعة في استغلال الموارد ورأس المال في الأمثل أو الفشل. .
تعمل مجالات مسؤولي الأعمال
يمكن لمهنيي إدارة الأعمال العمل في العديد من المجالات مثل الشركات الصناعية والتجارية والمؤسسات ومجالات الرعاية الصحية والمستشفيات ومؤسسات التعليم مثل المدارس والجامعات ، وأخيراً يمكن القول أن هذا الفرع ضروري لنجاح أي مؤسسة لها نوع ، الأهداف والقدرات. القرارات الصحيحة تؤدي دائمًا إلى نتائج مرضية.
المهارات الإدارية اللازمة للعمل في مجال إدارة الأعمال:
- مهارة وسائل التواصل الاجتماعي.
- القدرة على التعامل مع التكنولوجيا مع المهارة.
- مهارة إدارة قاعدة البيانات.
- الاهتمام بالتفاصيل الصغيرة.
- القدرة على إدارة الوقت واستخدامه على النحو الأمثل.
- القدرة على التعامل معها وحلها بطرق جديدة وجديدة.
- القدرة على العمل في بيئة جماعية.
- القدرة على التنظيم.
