الموارد البشرية هي إدارة تعمل على الانتباه إلى الأفراد العاملين والعمل لتدريبهم لأنهم أساس للعمل. إنه مهتم بجذب الكفاءات وتدريبها. من المقرر هنا أن هناك أشخاص لديهم مؤهلات قادرة على تحقيق أهداف الشركة. هنا نستنتج أن شروط الكفاءات تختلف من مؤسسة إلى أخرى وفقًا لأهدافها.
كما وجدت عدة تعريفات مع مرور الوقت. قدمها Smith Ji و Grant إلى وصف لما تفعله الموارد البشرية المتخصصة في إدارة الأفراد. وفقًا لـ Shruden و Sherman B ، يعني مفهومها: إنه يشمل العمليات الأساسية التي يجب القيام بها ويجب الالتزام بمجموعة من العناصر ، وأن المهمة الرئيسية للمدير هي تقديم المساعدة والمشورة لمديري المؤسسة ودعمهم مع الآراء التي تساعدهم على إدارة المزيد من النشاط. عرفت فليبوها أنها تنظم العمل ومراقبة وتخطيط العمل والمساهمة في جذب الناس يستحقون وفعالين.
الوظائف الرئيسية للموارد البشرية
لفهم الموارد البشرية أكثر ، علينا أن نعرف ما يجب عليهم فعله.
من بين وظائف الموارد البشرية:
- جذب وتدريب وتطوير الكفاءات.
- دعم فكرة الإبداع والاختراع لأنه يخلق روح المنافسة بين الأفراد والعمل بجدية أكبر.
- تقييم أداء الموظفين وتوفير التعويضات والحوافز للعمال الذين أثبتوا قيمتها.
- تطوير قدرات العمال والأداء الجماعي والفردي.
- استفد من الأفراد من خلال تنفيذ الإدارة الفعالة.
- له دور في تحديد مدة عمل الموظف وطردهم بسبب أوجه القصور أو تجديد الموظفين.
- يشرف على قيادة المؤسسة ، ولها الحق في التأكد من أن قانون العمل يختلف عن مكان إلى آخر ، وأن الأفراد يتبعونه.
الموارد البشرية
كل الإدارة لها أهداف تحددها طبيعة عمل هذه الإدارة وطبيعة المؤسسة التابعة لها ، وتحقيق هذه الأهداف يساهم في تنمية المؤسسة والتقدم وأهداف الموارد البشرية:
- التدريب والتطوير: تسعى الموارد البشرية إلى جمع الموظفين المختصين وتدريبهم بطريقة تناسب برامج احتياجات المؤسسة ودراساتها وخططها لتدريب الموظفين وتحقيق التنمية مع حاجة المؤسسة.
- تعزيز العلاقات بين الموظفين: كما ذكرنا سابقًا ، فإن الموارد البشرية لها دور في ضمان التزام تنفيذ قانون العمل الذي يضمن حق العمال. أيضًا ، تمنع الموارد البشرية أي انتهاك من قبل المؤسسات المتخصصة في الموظفين ، وبالتالي تحافظ على المساواة مع الأفراد في الفرص ، وتحافظ على كل عامل ، ويفرض المساواة بين العمال. أيضًا ، الموارد البشرية هي استعادة الموظفين في حالة سوء فهم أو أي مشكلة بين العمال وتفويضهم بإيجاد حلول حتى يتم حل جميع المشكلات وضمانها وتضمن لكل فرد حقه.
فرص العمل
يتم عرض الموارد البشرية على الشبكة أو من خلال معارض الوظائف ، ثم جمع البيانات عن المتقدمين إلى فرص العمل ، ودراسة هذه البيانات بدقة واختيار الموظفين بما يتناسب مع ما يحتاجه المنشأة. ثم تقوم بإجراء مقابلات مع الموظفين الذين تم اختيارهم لتقييمهم ووضعهم في مكانهم الصحيح.
توفر الموارد البشرية أيضًا مساعدة للعمال أثناء تطوير ودراسة وتنظيم برامج الموظفين. تهدف هذه البرامج إلى تحقيق المساواة بين الحياة العملية والحياة الشخصية للموظفين ، والموارد البشرية تمنح الموظفين أجور المعاشات التقاعدية والحفاظ على أموالهم في الخزانة التقاعدية.
عملية تخطيط الموارد البشرية
يهدف إلى دراسة العمال وتوفير العدد المناسب منهم ووضعهم في مكانهم الصحيح ، وكذلك الحاجة إلى توفير يد عمل جديدة وجذب العمال الآخرين في المستقبل واستثمارهم تمامًا بما يتماشى مع احتياجات المؤسسة.
لتنفيذ عملية تخطيط الموارد البشرية ، يتم الاعتماد على مجموعة من البيانات الآن:
- التوسع والانكماش: مع زيادة توسيع الشركة ، سيزداد الإنتاج ، وبالتالي ستزداد الحاجة إلى عامل جديد لمواكبة هذا التضخم. في حالة الانكماش ، سيتعين على الشركة تقليل عدد العمال لتقليل حجم النفقات المهدرة.
- المنافسة بين الشركات: تسعى كل شركة إلى الحصول على أفضل الموظفين وأفضل خبرة للتنافس على المستوى العالمي وارتفاع أسهمها وتحقيق الكثير من الأرباح ، ومنها ، ستزود كل شركة الموظفين بأفضل ما في وسعها وتسعى إلى ذلك رغبةهم ، مما يخلق منافسة بين الشركات المماثلة من أجل الحصول على الموظفين الأكثر جدارة.
- التنمية الفنية والتكنولوجيا: ساهم تطوير التكنولوجيا والتقنيات التي وصلنا إليها في وقتنا في تقليل الطلب على العمالة البشرية وتحويل الانتباه إلى استبدال القدرات البشرية إلى الآلات والروبوتات. كما ساهم في تعديل شروط التوظيف وأصبح معظمها يعتمد على أولئك الذين لديهم خبرة في استخدام الكمبيوتر والعمل عليه بطريقة صحيحة.
وهكذا ، ذكرنا في مقالتنا ما نعنيه بالموارد البشرية والأهداف والتوظيف ، وقد أوضحنا أهميتها في العمل.
